Quy trình nghỉ phép - Team Sales Xuất Khẩu

1. Lý do phải có quy trình nghỉ phép

  • Đảm bảo công việc không bị gián đoạn và có người thay thế khi nhân sự vắng mặt.

  • Giúp quản lý nhân sự minh bạch, tránh tình trạng nghỉ không báo trước hoặc nghỉ quá số ngày quy định.

  • Tạo công bằng và chuyên nghiệp trong tổ chức, mọi nhân sự đều theo một quy chuẩn.

  • Là căn cứ để phòng nhân sự và kế toán tính lương, phúc lợixét thi đua cuối năm của team

2. Nguyên tắc thực hiện

  • Tạo yêu cầu nghỉ trước ít nhất 01 – 02 ngày (trừ trường hợp khẩn cấp).
  • Lý do nghỉ phải rõ ràng, chính đáng (ốm đau, việc gia đình, lịch cá nhân đã báo trước).
  • Chỉ được coi là nghỉ phép hợp lệ khi leader đã duyệt trên hệ thống.

3. Cách thực hiện

  • Bước 1:  Vào "Dự án" chọn dự án tháng đang thực hiện, chọn "Phân Công", chọn "Phân công mới"
  • Bước 2: Nhập tất cả thông tin liên quan đến phân công (công việc)
    • Chủ đề phân công:  Nghỉ phép – [Tên nhân viên] – [Ngày bắt đầu – Ngày kết thúc]. Ví dụ: Nghỉ phép - Ngô Thị Anh Thư - 1/12025-2/1/2025
    • Ngày bắt đầu và hạn chót
    • Mức độ ưu tiên: thấp, bình thường, cao, cấp bách
    • Liên quan đến: chọn nội dung Liên quan đến công việc này - thông thường là "dự án", chọn tên dự án liên quan đến công việc này - thông thường là dự án kế hoạch tháng đang thực hiện
    • Người được phân công: là người tạo phân công
    • Người theo dõi: team leader: Ngô Thị Anh Thư
    • Thẻ (bắt buộc): NGHỈ PHÉP
    • Mô tả công việc:
      • Lý do nghỉ (ngắn gọn, chính đáng).
      • Thời gian nghỉ (ngày bắt đầu – ngày kết thúc).
      • Đề xuất phân công công việc trong thời gian vắng mặt (nếu có).
  • Bước 3: Lưu lại 
  • Bước 4: Duyệt và xác nhận
    • Leader sẽ kiểm tra nội dung xin nghỉ và xác nhận bằng cách: Thêm bình luận vào tác vụ: “Đã duyệt nghỉ phép từ … đến …”
    • Nếu không duyệt, ghi rõ lý do để nhân viên biết.

Did you find this article useful?